زمان مطالعه
نویسنده
تاریخ انتشار
مدیر روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب سیستان و بلوچستان در نشست با عضو هیئتمدیره خانه مطبوعات استان، بر ضرورت عبور از پیامهای کلیشهای و توصیهای و حرکت به سمت گفتوگوی اجتماعی، روایتهای اثرگذار و مشارکت دادن مردم در فرهنگ مدیریت مصرف آب تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب استان سیستان و بلوچستان : نازنین کاوه در نشست با علی حیدرینیا فعال رسانه، با اشاره به نقش رسانهها در همراهسازی جامعه گفت: رسانهها میتوانند مسئله آب را به یک دغدغه عمومی تبدیل کنند، زمانی که رسانه بتواند مسئله را به زبان مردم روایت کند، ابعاد واقعی آن را نشان دهد و شهروندان را بخشی از راهحل بداند، زمینه برای مشارکت اجتماعی نیز فراهم میشود.
کاوه تاکید کرد: رسانه میتواند نگرش ایجاد کند، گفتوگوی اجتماعی شکل دهد و به مردم نشان دهد که رفتار روزمره هر فرد، بخشی از مدیریت منابع آب است.
او درباره شیوه تولید محتوای مؤثر در این حوزه افزود: برای تغییر رفتار مصرفی، شعارها و توصیههای کلیشهای کافی نیست، محتوا باید مخاطب را درگیر کند، برای او قابل لمس باشد و مسئله آب را به زندگی، خانواده، آینده و محیط پیرامونش پیوند بزند.
مدیر دفتر روابط عمومی شرکت آب و فاضلاب سیستان و بلوچستان ادامه داد: استفاده از روایتهای واقعی، تصویر، داستان، آمار قابل فهم، تجربههای روزمره و محتوای تعاملی میتواند اثرگذاری پیام را افزایش دهد؛ اگر میخواهیم مدیریت مصرف به یک رفتار پایدار تبدیل شود، باید از تولید محتوای دستوری فاصله بگیریم و به سمت محتوای اقناعی، خلاقانه و مخاطبمحور برویم.
رسانهها میتوانند گفتوگوی عمومی درباره آب را شکل دهند
علی حیدرینیا، فعال رسانه و عضو هیئتمدیره خانه مطبوعات، در این دیدار با تأکید بر ضرورت تعامل مستمر میان مجموعه آبفا و فعالان رسانهای استان گفت: رسانهها ظرفیت مؤثری برای شکلدهی به گفتوگوی عمومی درباره آب، افزایش حساسیت اجتماعی نسبت به این موضوع و همراهسازی جامعه با برنامههای مدیریت مصرف دارند.
حیدرینیا با اعلام آمادگی جامعه رسانهای برای همراهی با برنامههای مدیریت گفت: ایجاد حساسیت عمومی نسبت به ارزش آب نیازمند استمرار، خلاقیت و همافزایی میان رسانهها و مجموعههای تخصصی است و جامعه رسانهای میتواند در این مسیر، از تولید محتوای اثرگذار تا انتقال دغدغهها و مشارکت دادن مردم، همراه و پشتیبان برنامههای فرهنگسازی مدیریت مصرف باشد.
